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                                        建设企业文化,培育企业的核心竞争力
         平博集团企业文化是全体平博人在长期创业和发展过程中培育、形成并共同遵守的价值理念、经营思想、发展战略、道德规范和行为准则,它是企业发展之魂。创新是平博文化的核心,是企业发展的不竭动力。平博集团企业文化有着深刻的内涵。
        一、平博文化分为三个层次:物质层、制度行为层、精神层。
        平博文化的物质面内容:企业名称、标志、外貌、技术工艺、产品设备、生产环境、产品特色、式样、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等。
        平博文化的制度行为层面内容:主要包括企业领导体制、企业组织结构和企业管理制度、企业民主制度、企业经营、广告宣传、文体娱乐活动等方面。
        平博文化的精神层面内容:主要包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。是企业物质层面、制度行为层面的升华。
        二、平博文化的作用
        平博文化是集团发展强大的内在驱动力,它的作用表现在以下方面:
        一是凝聚力。企业文化是一种“粘合剂”,可以把上下左右、广大员工紧紧的粘合、团结在一起,这是一种凝聚功能和向心功能。
        二是导向力。包括价值导向和行为导向在企业行为中该如何想、怎么做,企业价值观和企业精神发挥着无形的导向功能。
        三是激励力。激励是一种精神力量。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,它能够调动和激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在能力诱发出来。
        四是约束力。在企业行为中哪些不该做、不能做,企业文化、企业精神常常发挥着重要作用,是一种免疫功能。
        五是纽带力。维系着企业发展要有两种纽带:一是产权物质利益的纽带;二是文化、精神道德的纽带。这两种纽带缺一不可,它为企业健康持续发展提供持久的精神动力。


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